7月24日下午，山东调水公司召开财务经营数据分析专题会暨第二次财务培训会。公司党委副书记、总经理李飞出席会议并讲话，公司部分领导班子、各部门各权属公司负责人、财务部全体人员参加会议。会议由财务总监孙洁主持。

会议共分为两部分：一是各权属公司依次对上半年财务指标变动情况、财务工作取得的成果及面临的问题，并对下半年的重点工作进行了分析汇报；二是对“应收账款过程管理及诉讼时效”进行了培训，本次培训从应收账款的事前防范、催收方式、诉讼资料、诉讼时效等四个方面进行了学习。

  孙洁对上半年各项生产经营指标完成情况进行总结汇报，并提出降本增效、开源节流的成本控制措施，指出在下半年工作中要充分发挥财务管理职能，分析管理过程中的死角和盲区，主动出击解决成本控制的痛点、难点问题。

李飞指出，一要严格执行年初预算，加强对各类费用的总额控制，压缩非必要性支出，认真做好 “降本增效”工作，想方设法创营收、降成本、增效益。二要充分运用本次财务分析结果，找出存在经营管理的隐患点，找出路、想办法，激发自身活力，解决瓶颈问题，力争下半年企业经营达到预期目标。三要坚持学习，持续提高业务能力，为企业财务良好运行保驾护航。（王缇 供稿）